极目新闻记者 曹磊
通讯员 王欣 叶琳
每天早晨进到办公室，周静都会习惯性打开电脑上的同源数据系统，快速看一眼当前实时的信息统计情况，然后再开启一天的工作。
2022年7月，周静来到盘龙城供电所，开始着手全面清理配电基础台账的同源数据治理工作。一年多时间里，她最重要的事情就是查看同源系统以及核实线变关系。
面对盘龙城供电所庞大而繁琐的存量数据，周静制定并落实了“设备主人制”制度，创新编制了标准化作业方法，把每一项技术台账做细、做实，为争创示范型数字化供电所夯实数据基础底座。
勇迎转型挑战，全面梳理原始数据台账
把时间往回推至2000年7月，初入职场的周静来到国网武汉市黄陂区供电公司，开启了她在武汉电网项目管理领域的深耕细作。从农网改造到主网变电站改扩建工程的项目管理，这一干就是整整20年。
寒来暑往，斗转星移。周静并不曾想到，自己会在已过不惑之年的时候，迎来职业生涯的重要转折——2022年7月，迎峰度夏最忙碌的时候，周静作为省公司三级技术体系里的班组技术员来到盘龙城供电所，开始着手清理原始配电台账，开启同源数据治理工作。
“从主网工程的项目管理到配网设备的数据治理，我必须在最短时间里完成工作业务和角色的转变，挑战还挺大的。”来到盘龙城供电所以后，周静迅速投入新领域的工作和学习，在短短3个月时间里就将整个供电所的所有原始台账全部清理了一遍。
很多人并不知道，在此期间，周静的付出究竟有多么不易。
原来，盘龙城供电所辖区内共有110千伏变电站3座，10千伏出线65条，公变台区1128个，服务企业885户，居民用户数达到15.8万户，环网箱加开闭所的总量超过200座。在同业对标里大约是一般供电所的10倍。整个用户数量和设备体量占到黄陂公司总量的四分之一。为了尽快摸清楚盘龙城供电所的设备运行情况，周静走上街头、进入巷陌，来到居民小区，用心用情去了解熟悉供区内所有10千伏线路配电网结构，以及开闭所、环网箱、电缆通道等设施，为全面进行同源数据治理打下了坚实的基础。
创制工作标准，夯实数字化标杆供电所基础
“开展同源治理工作就是清理‘站—线—变—户’的关系。”周静介绍，围绕这个核心，她主导创新制定了一些工作制度和标准，在实际工作中取得了不错的效果。
在工作方法上，周静在供电所内充分落实“设备主人制”的制度。在这一制度下，供电所全员参与，周静担任总协调，高维班负责10千伏杆塔、配电设备的现场采录以及系统核对；低压网格员负责各自台区的低压配电箱、电缆分支箱，以及计量箱和户表的一一对应，确保每条线路，每个台区，都有人负责。
同时，周静主持编制了标准化作业文本，同时分享了线变关系核实过程中的重难点，不仅在盘龙城供电所内形成统一的数据治理工作标准，还将这一标准推广到黄陂公司其他供电所，大家按照同一个方法和标准去采录数据、录入台账，绘制图形，形成“步调一致”的标准化作业。
为了确保同源数据的治理达到最佳效果，周静还采用了一种快速检验治理是否合格的“线损反证法”，快速、高效地理清“站—线—变—户”的关系，在同源系统里实现全量准确挂接，工作开展得更加高效。
功夫不负有心人，所有的付出都有回报。在周静主持创制的一系列工作制度和方法下，盘龙城供电所的数据台账一目了然；通过同源数据治理，台区内一旦出现设备故障问题，运维人员可以通过设备定位迅速导航到达现场。
截至2023年第二季度，盘龙城供电所全量完成65条10千伏线路、1128个低压台区的总体目标，10千伏线损合格率由40%提升至98.33%。
创新培训体系，打造数字电网人才队伍
面对电网数字化转型的发展新趋势，供电人才队伍的培养也必须与时俱进。在这方面，周静作为盘龙城供电所唯一的农网配电营业工技师，和省公司打造的三级技术体系里的班组技术员，当仁不让地肩负起盘龙城供电所青年人才队伍的建设重任。
过去一年里，周静全力打造供电所班组“星期三充电站”培训体系，结合日常工作的要求，围绕10千伏运维、营销计量、数字化平台应用等多个业务板块开展专业培训。
针对供电所员工年龄断层现象，周静创新采用“老带新练主营业务，新帮老学数字业务”的方式组织开展供电所内部培训20余次，共计105人次参培，落实了基层单位专职技术员的工作职责。
因为在人才培训方面成绩突出，黄陂区供电公司结合市公司“大教培”体系，在盘龙城供电所专门打造了营销培训室和配网培训室，不定期开展全公司级别的人才培训。
寒暑易节，奋进不息。一年来，从配电台账到数字运维，周静边学习，边实践，边总结，竭力形成具有普遍指导意义的典型经验，取得了阶段性的显著效果。
面对未来，周静表示，自己将以此次获得武汉电网星荣誉为新的起点，在电网数字化转型的新时代里砥砺前行，为创建更多省内领先、全国一流的标杆型基层供电所贡献全部力量。
（来源：极目新闻）
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