一文带你读懂数字化转型

《“十四五”数字经济发展规划》是我国数字经济领域的首部国家级规划。在对我国数字经济发展环境深入剖析的基础之上，清晰设定了未来数字经济发展的基本原则和目标，从数据基础、数据要素、产业数字化、数字产业化，到公共服务、治理体系、安全体系、国际合作等诸多方面都提出了明确的任务，并提出了相关领域内的保障措施，以保证发展目标的顺利实现。

什么是数字化转型

数字化转型是旨在利用大数据、人工智能、物联网、云计算等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值，将技术与商业模式的深度融合，促进商业模式的变革。

数字化转型对企业的重大意义

一个快速、高效、易用、可靠性高的数据平台，提供准确性高，及时响应，保证更新频次的数据供给将会对企业数据使用者和业务伙伴大有裨益。数字化技术和业务进行有效的整合，对业务流程和服务产品进行数字化改造。利用数字化技术拓展业务边界，探索新的发展机遇。

数字化转型之路的五个阶段

第一阶段：数据连接与建立

万物互联、业务与系统对接、建立业务基础数据

第二阶段：数据分享与整合

数据呈现与描述、报表分析与洞察、数据推送与告警

第三阶段：数据驱动运营

全业务数字化、流程闭环与联动管理、通过数据制定策略

第四阶段：数字智能策略

业务建模、人工智能与算法、融合物理世界和数字世界

第五阶段：数字资产

传统资产保值与增值、数字资产形成与价值体现、重新定义资产价值模型

数字化转型要注意哪些问题

思倍云认为解决“连接-数据-智能”是数字化转型急需解决的三大问题；

万物互联问题：万物互联，解决人和人，人和物，物和物的连接问题；

数据协同问题：连接后产生集成和协同，协同过程自然会产生数据。

智能算法分析：数据经过加工和提炼，形成智能化分析应用

企业的数字化应立足于顶端设计，结合企业的核心竞争力，如产品能力、服务能力、业务覆盖力，以及未来的产业互联、生态发展方向，依托企业自身优势，抓取企业自身的数字化本质。

数字化转型对企业的价值

企业通过数字化转型，一方面可以借助数字化创新，加快内部流程、业务模式等方面的变革;另一方面，有助于逐渐转变成为由数据驱动的组织，从而使企业具备更加深邃的决策和发展洞察力。

数字化转型是企业高质量发展的动力保证，加速推进新技术创新、新产品培育、新模式扩散和新业态发展；有利抢占发展主导权的关键领域，将推动企业的生产方式、业务形态、商业模式等重构，实现换道超车，抢占新一轮产业竞争制高点；能够激发企业创新活力，降低企业创新门槛和成本，加快构建实时、开放、高效、协同的创新体系，创新驱动发展。

在政策指引和时代发展潮流下，思倍云认为未来所有的企业都将升级为数字化企业，建筑将成为数字化建筑，城市将成为数字化城市，所有的空间都会升级成为数字化空间。思倍云通过信的技术推进空间运营组织、流程、模式、能力的变革，为数字化升级提供远远不断的动能。

数字化转型利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。思倍云设计的数字化转型路径是建立数据链接，从数据中分享洞察，持续优化与创新，建立策略、模型和算法，不断升级，形成数字资产。