企业如何传承？钟睒睒：农夫山泉永远属于中国

农夫山泉永远属于中国？听听钟睒睒咋说！

哎呀妈呀，这不是咱们的"水神"钟睒睒吗？这老兄可真是稀客啊，整整19年没在央视露面了，这回可算是憋不住了，跑到《对话》节目上来吐吐槽。咱们且听听这位"隐形富豪"都说了些啥惊天地泣鬼神的大实话。

首先，咱们得先给钟老板点个赞。人家可不是那种只顾着数钱的土豪，而是真真儿把企业传承这个大命题琢磨透了。啥？你以为企业传承就是把公司交给自己的二代？那你可就大错特错啦！

钟老板可是高瞻远瞩啊，他说啥来着？"制度传承比所有权传承要大"。这话说的，那叫一个透彻！想想看，要是光顾着把公司股份塞给自家娃，却不管企业文化和制度咋样，那不就跟把一辆豪车交给没驾照的人开一样吗？那不是等着翻车吗！

再说说这个"所有权传承"的问题。有人嚼舌根说农夫山泉以后可能会成为美国企业，钟老板这回可算是把话说明白了："农夫山泉永远属于中国"。这话说的，那叫一个掷地有声啊！咱们农夫山泉可不是那种藏头露尾、玩弄资本的主儿，人家的股权结构简单得很，连个"群岛公司"都没有。这话里的意思，你们可得好好琢磨琢磨。

说到企业接班人，钟老板可是有一番高论啊。他说啥来着？"最不好的素质就是犹豫"。这话说得，那叫一个一针见血！你想啊，要是接班人整天瞻前顾后、犹豫不决，那企业还不得原地踏步啊？钟老板说，接班人得"善良、足够的聪明"，还得"利他"、"有创新性"、"敢于打破常规"。这标准，可真够高的！不过钟老板也说了，可以是一个集体来完成。这话里的潜台词，你们可得好好品品。

再说说钟老板这19年不露面的事儿。咱们这位"水神"可不是躲在深闺不问世事啊，人家这是在默默地为企业的长治久安做准备呢。你看，人家20年前就开始琢磨企业的价值观了："创利、育人、兼济天下"。这话说的，那叫一个高大上啊！不过咱们得琢磨琢磨，这"兼济天下"是怎么个兼法？是不是多捐点钱就算了？

说到底，钟老板这番话，可谓是给咱们上了一堂生动的企业管理课。但是，咱们也得琢磨琢磨，这样的企业传承模式，真的适合所有的企业吗？还有，钟老板说的这些"制度传承"、"文化传承"，到底该怎么落实到实处呢？这些问题，可都是值得咱们好好想想的。

最后，咱们不妨来个脑洞大开：要是有一天，农夫山泉真的变成了"美国山泉"，那咱们喝的还是不是"中国的好水"呢？说到这，小编想问：你觉得钟睒睒的这番话，是真心实意还是在应付媒体呢？对此你有什么想说的？