新华网专访曾任伟：回归企管教育初心，激发企业卓越发展动能

近日，博商管理科学研究院联合创始人及院长曾任伟接受了新华网专访，分享了他对中国民营经济发展的信心和未来前景的看法。

民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础。2023年以来，支持民营经济发展的政策举措密集出台，各地区各部门发布配套细则。7月，国务院《关于促进民营经济发展壮大的意见》的发布，为民企发展注入强劲动能。

“连续出台的政策举措进一步稳定了民营企业发展的信心，民营企业将在国家政策引导下迈出高质量发展新步伐。”曾任伟院长表示，“未来十年充满希望，只要往正确的方向前进，路就一直在自己脚下。”

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秉持初心

回归企管教育的原点

回忆起参加学员毕业典礼，曾任伟曾一度陷入教育的迷茫。“学员发表毕业感言时常常提到，感谢博商这个平台、博商老师的教导，但最重要的是在这里认识了一群很好的朋友。”在学员眼里，社群价值彷佛超过了知识本身，这让在企业管理教育领域深耕管理学20余年的他心里不是滋味。

曾任伟认为，教育的本质是教书育人、传道授业解惑，“企管教育”要回归原点，要真正帮助企业家成长，这也是他创立商学院的初心。“所以我在做产品设计的时候，围绕这一原点也做了许多尝试。要‘赚回’企业家教育培训机构应有的尊严。”

在“陪伴”民营企业发展的过程中，曾任伟发现民营企业的成长规律，总结归纳提出了“博三角”企业成长型模型——清晰的战略目标、高效的组织运营力和总裁影响力。

“没有老板是先学管理再做老板的，企业从生存期走向高速发展阶段，缺乏系统指导会让其在前进的道路上走弯路。”从聚焦问题、解决方法、落地方案、行动反馈到资源链接，博商构建起一套“预、学、习、用、链”的学习与行动路径。

“企业家是孤独的群体，他们很难找到‘共鸣者’。”对此，博商建立“双师制教育”模式，将行动学习与企业家教育相结合，专业咨询师进驻企业，帮助企业家把想法落地转化。

以人力资源部门为例，博商管理人力资源团队入驻企业，手把手地教招聘人员如何绘制人才画像、写招聘启事、筛选简历，通过定期复盘进一步完善企业人事组织框架。

当时代的机会来临，长期耕耘、准备充分的企业更有可能趁势而飞。曾任伟表示，博商顺应时代趋势，积极拥抱短视频，以“线上线下相融合”的OMO模式服务企业。在课程上博商应时更新，帮助企业家建立流量认知，阐述分析短视频赛道规则，赋能企业发展。

如今，曾任伟逐步转为幕后管理者，对“企业成长”有了更加深刻全面的理解。在他看来，企业家创业的“初心”往往是改善生活品质，但是随着企业一步步成长，企业家也应该“升级”创业动机，逐步转换为为社会和时代发展作出自己的贡献。

“在博商的课程中，我们也一直带领企业家在创造经济效益的同时‘谋万事’，做一些可传承、可持续的事情。在企业经营中遭遇挫折和挑战时，这种坚韧的品质能帮助企业家‘穿越’经济周期。”曾任伟说。

提振信心

内外兼修激发企业发展澎湃动能

拥抱新技术、迭代创新模式、出海寻找机遇…深耕企培教育17载，博商致力于将宝贵的实践经验，与每一位学员分享。

“新技术对于企业来讲，是一个不可逆的趋势，错过这个趋势，就有可能错过整个时代。”曾任伟介绍，博商学员进行了大量“双维度”的探索实践：一方面是技术本身的创新，另一方面是基于技术的模式创新。他以博商学员——东莞市徕芬电子科技有限公司（以下简称：徕芬）旗下的家用电器吹风机举例。

在技术创新层面，徕芬加大研发投入，自研自产转速可达11万转/分钟高速无刷马达，实现降本增效，并通过整体机身结构优化，实现精准温控；在模式创新方面，抓住“流量”风口，通过直播带货将产品推广出去。两年半的时间，营业额从100万提升到2.5亿。

“企业要积极拥抱技术上的变化，同时注重技术带来的模式创新，充分地发挥技术优势，实现技术创新和模式创新‘双轮驱动’，把握新技术给民营企业带来的新机遇。”曾任伟表示。

民营企业在把握风口、修好“内功”的同时，也纷纷出海寻求新的增长空间。曾任伟说：“我们在6月份调研了1000位民营企业家，30%的老板有出海意愿。其中，出口型企业在海外建设生产基地的需求增加，东南亚正成为中国企业出海的新热土，但各种不确定性也让企业家们担忧。”

根据调研结果，他发现企业家出海的担忧主要集中在三个方面：一是由于语言障碍，对当地政策不能深入了解；二是生产、人事等方面带来的跨文化管理挑战；三是对当地市场、销售渠道等资讯获取不充分。

“针对这些问题，我们经过商务部做ODI投资，在新加坡设立东南亚总部，其他地区设置海外分支机构，培养当地企业家。同时，将中国的企业家带到当地，与当地企业家进行良好互动，搭建中外企业家沟通的桥梁，形成企业家社群网络。”曾任伟说。

他介绍，在博商的生态中，储备了大量优质海外企业家，他们在当地拥有相对完善的市场网络、门店布局，中国产品可经过这些成熟的渠道进行分销。像中国企业家面临公司注册、用地、租厂房等问题，也能在双方沟通中“迎刃而解”。

在曾任伟看来，产品、技术只是企业出海的第一步，中国企业家拥有善良、利他、真诚的宝贵品质，儒商文化能跨越语言、民族、地域的障碍，让人们敞开心扉、真诚以待：“我希望在企业出海这一过程中，在带去拼搏韧劲的中国商业精神、完善管理实践的同时，也能够更广泛地将儒商文化传播出去。”