“数字经济有‘蒲公英效应’，就像许许多多的蒲公英一样，随风飘落在合适的土地生根发芽，成果扩散很快，容易产生规模效应。对广东来说，推动先进制造业和数字经济向东西两翼和粤北延伸布局，可为‘再造一个新广东’提供新的支撑力量。”广州大学党委常委、副校长在接受南方+记者专访时如是说。
区域平衡发展实现“再造新广东”
南方+：广东提出，抓好5年，再深耕10年、30年，必定能再造一个新广东。在您看来，一个新广东的支撑将来自哪些方面？
孙延明：广东目前还存在区域发展不均衡问题，这也是未来发展空间所在。从全国来看，广东和江苏在GDP排名上“数一数二”，但细究来看，江苏发展相对均衡，而广东主要是靠珠三角带动。如果把珠三角的经验复制到其它区域，推动东西两翼和粤北都“动”起来，可有效弥补区域发展不平衡间问题，为“再造一个新广东”提供动力。其中，数字经济就为此提供了一个很好的着力点。
数字经济不再是以传统土地、资本、劳动力为生产要素，而是具有“蒲公英效应”，带来无限想象空间。蒲公英效应最初来自美国硅谷，形容种子投资和创业公司即使失败也不会就此消失，其中的人才和成果会像许许多多的蒲公英一样，随风到处飘荡，然后落在合适的土地，生根发芽。
让企业看到数据价值作用
南方+：数字化已是大势所趋，但仍有大量中小企业认为，数字化成本高，如何看待数字化过程中的难点、痛点？
孙延明：数字经济的一个核心要义就是数据价值化。目前很多数据还存在“孤岛效应”，数据的价值没有得到释放，广东也在探讨数据共享化，在激活数据价值上有了一定成效。但不可忽视的是，连接成本还是比较高，企业内部整体上还没有做到打通最后一百米，数字经济的通路还没有完全畅通，比如5G、数据中心等基础设施也没有完全发挥出价值。所以，当前数据要素流通、共享等创造价值及有效治理是关键。
南方+：要打通数据价值，就要实现连接，但还有一些企业受困于连接成本。
孙延明：对企业来说，只要创造的价值大于连接成本就是可行的，但目前企业要实现连接除了需要投入，还有多种模式可以降低使用门槛，比如采用租赁模式。一些难题的存在，需要变换新的商业模式。目前一些企业的重资产都不是自己购买，而是通过租赁方式。现在可以大力推动一些平台服务商先帮助企业连接起来，再从取得的收益中分摊成本，这对中小企业来说也增强了连接意愿。
从我的经验来看，企业的连接问题已经少了很多，关键是连接起来之后，采集到的数据怎么用，以需求来带动企业积极性。比如说，定制家居厂商索菲亚，现有的连接成本就比较低了，一旦连接起来之后，数据联通的价值就显现出来了，这也是企业愿意加大投入做连接的原因。
没有夕阳产业，只有夕阳企业
南方+：二十届中央财经委员会第一次会议指出，“坚持推动传统产业转型升级，不能当成‘低端产业’简单退出”，如何看待传统产业在广东经济中所占有的分量，目前传统产业都遭遇到哪些误区？
孙延明：没有夕阳产业，只有夕阳企业，发展产业不只是高大上的生物医药、电子信息产业，广东在传统的轻工、家电、包装、印刷、装备等都很有竞争力，很多创新都源自传统行业。20世纪八十年代开始，美国一台电视机都生产不了，日本也逐步抛弃了生产环节。作为一个岛国，日本资源有限，在国际化布局上更为彻底，形成了总部在本国、工厂在全球的局面，因而产业存在一定空心化。如今，美国提出“制造业回流”，日本也在深刻反思。这是生动的教训，中国发展制造业不能重走过去的坑。
南方+：发展数字经济，广东还可以从哪些方面提升？
孙延明：省市各地都有自己的规划，数字经济是一个公认的复杂系统，着眼点的方面，比如说，数据治理问题，到目前还没有成熟框架和方法，这需要政府来牵引，推动数据共享、数据流通，将数据变为生产要素。
又比如，广东政府可以超前布局，协调云计算、大数据、人工智能等行业，培育一个高水平、完善的链条。IBM就在全球较早提出“智慧城市”“智慧地球”等概念，广东也可以以空天信息接轨地面信息，全新的架构、代际技术着力打造数字广东、数字湾区，以需求为牵引，带动全产业链发展，成为国内排头兵。
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【作者】 郜小平；吴颖岚；谭唯
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