为全力推动党建引领网格化基层治理工作，进一步激发多元主体有机参与基层治理，形成共建共治共享的社区治理格局，进一步挖掘优秀市场主体、社会企业、社会组织、公益达人、骨干匠人等“社区合伙人”，进一步扩大共建共治“朋友圈”，现郑州市中牟县大孟街道普罗城社区面向全国发布招募令，招募有意愿、有能力通过资金、人力、场所、产品、信息数据、专业服务等形式积极参与、主动服务普罗城社区治理的企事业单位等各类市场主体、社会组织和个人。
一、普罗城社区基本情况
普罗城社区地处郑开同城化核心地段，地理位置优越，距郑州和开封均半小时车程，辖区包含杉杉奥特莱斯购物广场、河南中医药大学第一附属医院。社区总面积4平方公里，辖区总建筑面积455万平方米，预计入住人口7.1万人。
二、“社区合伙人”呈现形式
（一）团体型合伙人
一是机关企事业单位。机关企事业单位可提供单位闲置场地、公共场馆等可共享资源，发挥本行业人才的专业优势，参与社区慈善活动、公益服务等，参与社区共建。二是市场主体。有意向参与社区治理的商家、企业等市场主体，有针对性地联动社区力量解决社区的公共性问题，形成市场主体与社区民众的互助互惠、共利共赢。三是社会主体。社会组织、居民自治组织、志愿者服务团队等社会主体，发挥其在社区营造、养老助残等领域的专业优势，吸引和推动更多社会力量在社区开展协同合作，提升社区福祉，丰富社会服务供给。
（二）独立型合伙人
一是设计师、规划师、艺术家、律师、社会工作者等各行业专业人才，以服务社区、贡献社会为宗旨进入社区，发挥自身专业特长和能力优势，参与社区公益服务，帮助解决社区矛盾和问题，共同生产社区居民所需的公共产品。二是以家政服务、育婴师、园艺师、维修工、电工等能人为主体，为社区居民提供便民服务的同时，志愿为社区需要帮助的低收入群体、残疾人、高龄独居老人等提供公益服务，以自身手艺实现邻里守望相助，创造社会价值。
三、“社区合伙人”合作内容
（一）优化社区治理
面对社区公共议题，由社区党组织利益相关社区合伙人开展协商议事、制定自治规约、参选自治组织，推动社区、微网格等治理共同体建设。
（二）盘活社区资源
鼓励社区合伙人依法依规整合利用现有社区党群服务中心、综合服务用房、社区闲置空间等社区资源，发展社区商业，社区合伙人在保证“党建引领”“社会性”“公益性”不偏移的基础上，由合伙人引入居民需求的高频服务，在为居民提供服务的同时，将部分服务收入注入社区发展基金，实现社区自我造血，发展社区集体经济，助力社区可持续发展。
（三）完善社区服务
加强社区合伙人专业人才队伍建设，支持社区合伙人以全年龄段的各类人群需求为焦点，尤其关注“一老一小”，开展养老助弱、早教托幼、社区教育、消费合作等创新方式为居民提供互助化、合作化、品质化的社区服务。鼓励社区合伙人为空巢老人、残疾人等特需服务对象开展社区志愿服务，增加社区温度。
四、“社区合伙人”合作方式
（一）购买服务项目式合作
对居民所需公共服务，创新社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源的联动机制，依法支持符合条件的社区合伙人参与承接政府转移职能和服务项目。通过社区需求调研，梳理需求清单、资源清单、项目清单、供给主体清单，定期向社会公开发布，以规范流程招募承接主体，推动各类主体结合自身优势与社区建立项目合作。将项目实施的全过程通过“一征三议两公开”工作法进行全流程公开，动态更新项目进展，有效实施政府监督、公众监督，构建基层党组织、基层政府、社区、社会主体、市场主体与公众间的社会信任。
（二）空间共营式合作
社区整合社区内党群服务中心、综合服务用房、单位共享空间等公共空间，将其中可以开放共享的部分，通过与合作方签订共建共营协议，以互利互惠条件引入为居民提供高频服务需求的社区合伙人，使社区公共空间充分发挥聚合、连接、沟通、活动、支持、创造的功能。社区合伙人以低偿成本取得空间为居民提供服务，创造经济价值的同时为社区居民提供免费或低偿服务，创造社会价值。鼓励合伙人结合自身特点分时段为社区居民提供公益性活动场所或低于市场价格的空间活动，提升企业在社区发展的良好生态。社区合伙人通过协议约定将一定比例的服务收入以捐赠的方式捐入社区发展基金，为社区可持续发展创造条件。
（三）众筹+模式
社区内对养老、托幼等有共同需求的人群，以“共建共享”逻辑团结起来、组织起来，用筹工、筹劳、筹物、筹资、筹策划、筹关注的方式解决所需资金、人力、资源，以共同行动实施社群的服务、管理、发展，满足共需人群的“定制”服务需求。
地址:中牟县仁安路与艺文西街东南角普罗艺术文化中心1楼
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