达尔文提出一个概念：适者生存，几乎揭示了人类发展自古以来的本质，商业生态和商业竞争也不外如是。商业环境一定是一个动态变化和发展的大的体系，变化是环境的本质，所以适应变化是生存的本质。
什么是适者？就是适应变化的人，就是能够进行自我革新的人或者组织。创新是一个复杂的综合概念，完整的创新需要有创新的意识、创新的规划、创新的研究、创新的动作、创新的应用以及创新的淘汰，创新是一项成本巨大的综合行动，并不是简单的一个词。
往往被创新淘汰的个体或者组织，并不是完全守旧，而是在创新的整体性方面存在不足，其核心原因就在于对创新的投入和重视不足，导致创新的行为和结果不足。而这种不足的原因，就在于对短期利益和中长期利益的管控不足，对短期利益难以放弃，最终导致巨大的风险。
对于企业这样的组织来说，创新一定要套上适用的缰绳，也就是满足客户需求的创新。企业的技术创新和管理创新一定要立足于客户需求，是在满足客户需求的大的基础之上的创新。
满足需求的创新是企业商业经营的逻辑，任何一种产品和服务，就有其生命周期，理性地认知产品的核心竞争力，理性地认知产品的竞争优势，就一定会对创新产生强烈的需求。
通过创新，企业才可以调节其竞争力，不断创造形成竞争优势，从而在一个较长的时间段内保持竞争领先，以确保持续的利润获取，这是创新的成效和意义。
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