根据环境变化不断修正。
文化是企业(企业中的人)与环境不断互动的产物,在公司发展变化过程中,你会不断的修正你的目标,然后,只要将你现有的文化理念与发展目标绩效对照一样,看是否合适,如果不合适就修正,合适就继承强化。
至于要注意的细节:
1、领导层带头,以身作则,你都不愿意做凭什么期待员工去做。
2、让每个人认识到变化的重要性,亲身参与,主动承担责任。这就需要你从精神激励和利益分配的角度制定好规则,有收获才会有动力,有时候预期的、精神的也有用,但记得要兑现,否则反噬会很厉害。
根据环境变化不断修正。
文化是企业(企业中的人)与环境不断互动的产物,在公司发展变化过程中,你会不断的修正你的目标,然后,只要将你现有的文化理念与发展目标绩效对照一样,看是否合适,如果不合适就修正,合适就继承强化。
至于要注意的细节:
1、领导层带头,以身作则,你都不愿意做凭什么期待员工去做。
2、让每个人认识到变化的重要性,亲身参与,主动承担责任。这就需要你从精神激励和利益分配的角度制定好规则,有收获才会有动力,有时候预期的、精神的也有用,但记得要兑现,否则反噬会很厉害。
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