券商并购一直是一项艰巨的任务，尤其是在券商行业内部的合并。由于券商牌照的稀缺性，需要经过严格的国家审批程序。此外，由于不同的大股东和员工利益的差异，合并过程中会面临巨大的阻力。
以海通证券和国泰君安为例，它们都是上海的大型券商，合并后可以打造一个强大的券商巨头。然而，由于股东和员工的差异，实现这样的合并变得非常困难。并购是一项艰巨的任务。
然而，如果将券商并购定位为国家战略，并将其作为自上而下的任务和绩效推动的话，那么阻力基本上就不存在了，只剩下觉悟的问题。因此，我认为券商并购的大幕已经拉开。
最近，中央金融工作会议明确指出，要培育一流的投资银行和投资机构，并支持国有大型金融机构的优化和强化。投资银行在国内的分业经营主要指的就是券商。紧接着，证监会发布了相关文件，表明将通过业务创新、集团化经营、并购重组等方式，支持顶尖证券公司的发展，打造一流的投资银行。这展现了执行力。
围绕这一主线，各部门和地方政府需要采取行动，响应并推动金融战线的决策。只有这样，年底的总结才会更加丰富多彩。
并购的难度因情况而异。例如，对于具有相同实际控制人的公司（如中金银河、华创云信、平安方正、国联民生），并购相对较容易，因为环境对它们是鼓励的，而且能够迅速实施。而像国金证券这样的公司早就有意结合。其他一些并购可能需要协调股东关系并论证方案。然而，通过并购来实现优化和强化是大方向。因此，股市中近期明显上涨的公司基本上都是大型券商或具备并购潜力的券商。
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