（企业传承）

人们常常说富不过三代，三代以后就是贵了，做企业难，做大更难，要做好企业传承就难上加难了难了。怎样做好企业传承呢？我有几点看法：

1.首先是布局， 接班人，产业规模，产业升级，技术革新，经营模式，国际局势的评估预判 管理模式等。

2.培养接班人和人才，培养好接班人，要早点入手，早期的磨炼学习实践成长，企业领路人在正确的轨道上，核心领导力的传承和复制及创新。保证企业人才的培养和运用，尤其是高端人才。3 企业的制度是企业传承的一个重要环节，这一点上我们要学习欧洲的百年企业的做法，一旦稳定下来，规矩不能改。

4.企业文化，这是打造品牌和影响力的最好的武器，这也是一般企业难以做到的，想要做好企业传承，企业文化的立足之本，企业的优势特点，先进的管理模式，不可取代员工安心工作的制度，吸引人才的方面等等

5.核心竞争力，管理与技术，尤其是高科技水平的技术，长期要处于领先水平。

6.风险控制 天灾人祸，战争，政治干预，内部分裂，技术外漏等等