国产品牌为了活下来有多努力?30年历史的国货品牌,为了活下来又一次出售物业回血!
关注新闻的网友可能猜到,说的是哪家企业?没错,就是美特斯邦威。
昨天,美特斯邦威一纸公告,宣布出售位于成都的一处物业,作价6.8亿元出售。根据其公告显示,本次交易有利于盘活公司现有资产,筹集的款项将用于补充公司流动资金。
简单来说,美特斯邦威这次出售物业,换取6.8亿元的现金,这笔钱将会用到公司发展之中,让公司执行新的战略规划和发展有充足的弹药。
自创始人周成建回归以来,美邦线上战略初见成效,充沛的资金意味着其下一步战略的推进,据其美邦方面表示,通过新零售赋能支持、老店升级支持、新店拓展支持作为发展主轴,为全国各地的加盟店提供全方位服务,而抖音等电商领域的战略布局和打造,也将为线下赋能得到更好发展。
回顾二十多年前,以美邦为代表的国产服装品牌曾风光一时,在国内消费市场占据重要地位。90年代,随着国内经济高速发展,国内消费需求日益增长。
美邦以其优质的设计和匠心制作,在服装领域迅速崛起,巅峰时期在全国拥有超5000家门店,遍布各大步行街以及各大城市的热门商圈,成为当时国内知名度最高的服装品牌之一。
然而,进入21世纪以来,国内外品牌竞争日趋激烈。优衣库、ZARA等一些外资品牌利用先进的设计理念和营销模式,逐步蚕食国内市场份额。同时,一些国内品牌管理能力不足,产品创新能力不强也成为制约因素。
美邦作为国内知名品牌,在这场竞争中也面临不少挑战,一度出现经营困难等情况,如此艰难的境地,美特斯邦威都没有放弃自己,为了更好的活来积极的自救,几度出售股权以及物业,换取资金发展,这其实也是诸多国产民营企业的一个缩影,积极乐观,责任担当,积蓄力量,继续向前!#美特斯邦威开启新战略转型#
美邦的努力没有白费,线上开播3个月来,美邦抖音旗舰店粉丝飙升至近百万,单场GMV达到300万以上,凭借着“国货春晚 抱团取暖”的破圈式营销,以及对消费者需求的精准把握推出“中国鹅绒1995系列”产品,美邦正以新的面貌和方式回归消费者的视野。
如果巅峰留不住,那就重走来时路!这句话适用美特斯邦威,以及每一个即使不被看见,依旧在默默努力的民族品牌。
国货复兴给予了美邦重塑品牌的良好契机,相信在其创始人周成建的带领下,只要美邦能秉持责任与担当,坚持“全球裁缝”梦想,凭借匠心和创新,定能再创辉煌!