怎么理解投资？

怎么理解投资？

1.规则一：永远不要亏钱。规则二：永远不要忘记规则一。早期以为这是玩笑或调侃，后来明白其实说的是要做对的事情，或者说是不要做错的事情。

2. 多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点，从而会很容易掉进短期表现当中。

即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的，因为“把事情做对”往往需要一个过程。

所谓“长期投资”从某种角度上说，就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对”。

3. 不懂不做（能力圈）是一个人判断公司内在价值的必要前提（不是充分的）。

4.我理解的投资归纳起来就是：买股票就是买公司，买公司就是买公司的未来现金流折现，句号！

5. 投资确实就是买的未来的现金流（折现），未来现金流（折现）最大的保障就是“商业模

”，商业模式里最强的就是垄断，或者叫“护城河”。

6.能涨价的东西就表示他有“护城河”，能体会出这点来还是很有天赋的。

7. 是不是好价钱要从未来看回来。

8.我看公司主要看两个东西，生意模式和企业文化。这两样东西中任意一样我不喜欢我就不会再继续看下去，所以没有懂不懂的问题，我不需要懂我没兴趣的公司。

如果生意模式我喜欢（当然至少要懂了的意思），企业文化也很好，那就老老实实等好点的价钱。

9.商业模式简单讲就是公司赚钱的模式。好的商业模式是有护城河的。

10. 企业文化作为过滤器非常有威力，为我避免了很多错误。

11. 我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，比如特斯拉。

12.无论你想买的时候还是想卖的时候，先回到原点，想下这是不是件正确的事情。

13.好的商业模式的很简单。#投资是专业的事#

如何理解企业文化

1.企业首先要确立自己的核心价值观，招的人必须符合这个核心价值观。

2.人才的合适性往往比合格性重要。

合格性指的是能力，合适性指的是对企业文化的认同感。企业内部培养的人合适性强，有时候企业里某些岗位外来引进人才合格性好。

合适性比较难培养，需要很长时间，有时很长时间也没用。而合格性多数情况下是可以培养出来的。合格性是可以通过培训提高的，合适性很难改变。

企业文化如何传递的问题建议看韦尔奇的《赢》。许多公司挑人时是首先看合格性的，概率上就容易出问题，许多公司本身价值观就有问题，选人自然就困难了。

不合适的人管理公司的风险很多时候是难以控制的，结果公司很可能就会垮掉。企业文化比较好的公司往往会更快发现问题，所以纠正的机会会大很多，存活下来的概率就会大很多。

3.凡是员工见到领导就战战兢兢的公司，时间长了都会出问题的。因为这种公司员工大多都会慢慢变得没有担待，凡事希望交给上级去决定，效率慢慢会降低。除非这种公司的产品非常聚焦，大老板确实可以照顾到所有大方面，不然早晚会出问题的。我觉得日本企业这些年在有些行业出问题就是这个原因。

4. 关于授权的问题，能比我理解得更好或做的

更好的人确实不多。授权的过程一般是：指

示、指导、协商、授权、放权，最后一条是

never out of control（只有好的文化才有可能

做到这一点）。这里最重要的还是“做对的事

情、把事情做对”。

5.很难有企业不靠创新可以生存下来的，但创新是指在用户导向前提下的创新，而不是为了不同而不同的创新。我们公司把这叫差异化，也就是满足用户需要而别人还没有提供的东西。

当然，用户需要而大家已经提供的东西我们绝对不能少。盲目创新是危险的，而消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础。

6. 文化这两个字，基本上可以解释败事有余的“事情”。

7.狼性文化最终会输给人性文化。

8.培训的成本很贵，但不培训的成本更贵。不知道第二点的企业走不远。

9.没有强大的文化，就不会有伟大的公司。

10.所谓企业文化讲的就是什么是对的事情（或者说哪些是不对的事情），以及如何把对的事情做对。