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预制菜赛道初起,如何挑选潜力龙头?

来源:undefined  作者:147小编   2023-12-23 阅读:18

一、行业背景

随着行业的工业化和标准化程度不断加深,速冻米面、速冻火锅料等调理食品产业链日益成熟。

传统餐饮企业,菜品的初加工、调味、烹饪等生产环节均在终端厨房进行,且主要以手工为主,是终端人力成本居高不下的原因之一。 以速冻为代表的保鲜技术在持续发展,经过速冻后再加热的菜品能更好的保持原有口味;复合调味品的快速发展使得味道可以实现标准化;冷链物流成本下降,并且能实现更广的覆盖面以及更高的配送平率,得益于此,中式预制菜应运而生。预制菜实现了将全部、或部分生产环节前移,依靠机械化、自动化实现了菜品的标准化大规模生产。

对于终端餐饮企业而言,使用预制菜有诸多优势: 第一:减少洗切、调味、烹饪等环节工作量,从而减少厨师聘用;第二:提升上菜速度,预制菜大大缩短卤、烤、蒸相对费时菜品制作时间,从而提升翻台率; 第三:减少后厨面积,通过更加广泛的预制菜使用,后厨甚至可以不用明火,从而增加前厅堂食区域;第四:统一采购可以优化供应链效率,并减少食品安全风险。

根据中国酒店业协会对样本餐饮企业的测算,使用预制菜的餐饮企业利润率有望提升7%。以较为成熟的西式快餐来看,广泛使用预制菜可以使得餐厅原材料采购成本占收入比重降至30%左右,远低于当前中餐约40%的平均水平。

二、市场介绍

据中国酒店业协会统计,目前我国预制菜行业市场规模约为2100亿元,销售渠道85%以上集中于B端,仍然存在销售区域小、地域特征明显、参与者众多、行业集中度低、规模以上企业较少等特点,并预计到2025年行业规模有望增长至6000亿元。中餐当前市场规模约3.6万亿元,原材料进货成本占比约40%,远期预制菜有望实现 80-90%的渗透率(参考当前连锁餐饮预制菜较高的渗透率),B端预制菜市场规模可达1.15-1.30万亿元。

由于中式餐饮品类、菜系众多,各地消费者口味差异巨大等客观国情,预制菜企业扩品类在产品开发,供应链管理,柔性生产等方面仍存在一定困难, 我们认为预制菜行业整体仍将保持较为分散的竞争格局,参考三全等公司发展历史,在单一品类下,企业有望凭借规模优势占据龙头企业,未来将呈现行业层面分散,品类层面集中的竞争格局。

中餐菜系众多,地区消费者差异较大,使得餐饮行业格局天然分散,目前各个预制菜企业主要专注于单一品类/菜系。复盘西餐体系中的圣农食品,以及中餐标准化先行者三全食品,我们认为专业预制菜企业实现品类/菜系标准化后,将助于下游餐饮企业连锁扩张,共同促进品类扩容,并且形成规模优势后,可以用高性价比进入C端市场。 品类/菜系远期容量主要由人口及消费习惯决定,我们建议重点关注主食及家常菜系列,主食类受众较广(仅南北有显著差异),复购率高(百吃不厌), 居民有存储习惯(对新鲜度要求低),整体容量大;家常菜消费者基础较好,口味相对统一,易于形成标准化产品,同时下游餐饮企业众多,预制菜大有可为。

三、投资建议

整体而言,预制菜行业各个公司大多数仍处于成长期,企业营收规模有较大的发展空间,部分成熟品类增速较为缓慢,养殖屠宰企业短期实现了营收端的高增长,但盈利能力处于较低水平。

长期来看,加工深度较高,规模大的自研单品将是预制菜制造企业核心盈利点,大品类、自研能力强、多渠道的专业预制菜企业将逐渐脱颖而出:

1)预制菜进入门槛较低,大品类使得龙头企业可以充分发挥规模优势,生产自动化水平更高,以高性价比抢占市场;

2)当前预制菜处于发展初期,产品仍需不断迭代升级,同时下游餐饮行业竞争激烈,推新需求将长期存在,即使像百胜中国这样较成熟的供应链体系,每年也会推出数款新品,企业需要有自研能力或爆品打造能力;

中餐下游终端(连锁餐饮,中小餐饮、家庭消费等)仍将相对分散,以不同渠道覆盖更多客户,拓展销售区域是企业发展的重要方向之一。

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