企业组织创新的维度

企业组织创新维度

所有的企业，都有和只有三个角色，那就是员工、股东和客户。乔正林把这三者之间的重叠度称之为企业组织创新的维度。也就是说，一个重叠度就是一个组织创新的维度。华为创业三十年，从组织创新的角度来说，那就是任正非只做了一件事，那就是把近二十万员工都捏合为公司股东！由此，就产生了核聚变式的公司内部干劲！

中国国家就是一个超级组织互联网系统，每一个中国人都是中国国家实体项目的股东、员工和客户。世界上除了中国之外，其他国家都不具有这个特征！这就是被乔正林称谓的“中国国家财富密码”！

中国是一个伪装成国家的文明，美国是一个伪装成文明的国家。

证券上市逻辑是一个让项目无关人员（大的投资机构就是强盗）参与你家（项目系统）正常生活的模式！证券上市逻辑是没有文化，没有智慧和没有道德的西方人的玩的一个普通骗人游戏！中国股市已经基本死了，在高层的实践哲学层面已经放弃了！高度文明的中华文化和低级投机逻辑的证券股市逻辑格格不入，导致中国证券市场的上市资源已经枯竭！

在组织互联网时代，企业不需要上市！像腾讯阿里这种已经在海外上市的企业，在企业组织维度层面已经定型，不能再做维度提升！也就是说已经很难有十倍级别的成长！滴滴目前的负责人胡乱折腾，就是不会做！滴滴平台提高一个组织创新维度，也就是再升值十倍，可以说易如反掌！

由于华为不是互联网企业，也就是说他的组织创新维度也再不能做提升了！华为只有“一个维度”！而在我们新构建的薩音网络系统之中，你一个人可以通过努力和争取，可以有七个职务，七个身份和七份收入！也就是薩音网络系统有七个组织创新的维度！

华为比腾讯阿里，亚马逊谷歌微软和脸书都高一个“组织创新维度”，所以，华为的价值必然是这些企业的十倍左右！乔正林把这个现象称之为企业组织创新的法则和维度！传统产业的投资关联性与否会导致相差三倍价值。互联网一个维度之差，就是十倍价值！百度和京东都是“伪互联网公司”，所以他们的估值大概只有腾讯阿里的十分之一！

第一，价值的创造和起源，来自人类的需求。第二，立马赚钱的项目一定是小项目，大项目一定立马不能赚钱！能量守恒定律！第三，所有生物群体，贫富不是最可怕的！秩序才是最重要的！社会商业，人类文明都需要秩序！秩序创造价值！中华文明的政治架构，是人类秩序文明的一座丰碑，只有深深懂得从中国历史和国家架构的设计和维持的秩序的重要性的商业企业家，才能把中国的和谐文化，和合智慧和儒家文明的精髓融汇和镶嵌进人类的生活（就是项目），才会创造出优秀卓越的企业！

请别说中国古代没有商业，中国的古人都把商业大象无形的“镶嵌”进了历朝历代的人类生活和文明。现在陕北农民还在践行的“帮工互助收庄稼”模式就是世界所有商业的基本原理和“活化石”！陕北人的原始生活状态将会逐步随着大国崛起，文明复兴，逐步让世界人民认识和体悟！她是远超耶路撒冷和麦麦的人类的最高级智慧来源和图腾，普通宗教只是一种低级人类认知和阶段，宗教的最高级阶段是“无神论”。

从周姬到秦赢，直到red star in china，这里面都暗含着中华文明陕北起源地的精神洗礼和精神再造！

马化腾看起来比小鱼小虾投资水平高！但是相对于阿里投资，腾讯投资的水平就是连鱼都不是，只能算虾米了！腾讯的投资都是悖论！只有阿里投资的十分之一价值！这就是云泥只别！