企业传承模式
更多法律内容请查阅网站

内部传承模式--子承父业
“子承父业”是我国家族企业传承中最常用的模式。到目前为止,绝大部分家族企业创始人都会选择子女作为自己企业的继承人。究其原因,有以下几个方面:33
第一,中华民族的传统文化对家族企业传承产生深远的影响。
第二,企业创始人希望继承人能够延续自己的企业理念。
第三,职业经理人体系不健全,企业所有者对职业经理人不信任。
外部传承模式--聘任职业经理人
在企业的所有权和经营权分离的企业中,一般会出现职业经理人的身影。职业经理人具备企业管理的职业素养和企业管理实践经验,能够为企业提供经营管理服务的专业化管理人员。在家族企业中,外聘职业经理人一般出于两种原因:
其一,企业需要建立现代化的企业管理制度。
其二,家族内部没有理想的继承人选。
目前,一些家族企业将企业的经营权交给职业经理人,并不是主观意愿强烈,而是受制于家族内部没有合适的继承人员。
家族内部缺少合适继承人可能存在以下原因:
其一,企业家疏于对子女的培养。
其二,子女对于接班家族企业没有浓厚的兴趣。
混合传承形式--子女+优秀经理人
企业传承的混合形式是融合了内部传承和外部传承的特点,在保留家族内部传承的基础上,借鉴并吸收职业经理人制度,将两者的优点进行组合。在混合形势下,既满足了企业创始人“子承父业”的愿望,又将企业管理纳入到现代化管理的通道,有利于企业的长远发展。
要实施混合形式的传承模式,需要将现代企业管理制度引入到家族企业管理中来,对家族企业的很多管理工作进行改造,完善家族企业的管理制度。从长远来看,家族企业的现代化改革是必然趋势,混合形式的传承模式,不仅能够让兼备两种传承模式的优点,又能为企业未来的发展奠定坚实的基础。
马华桂,中国社会科学院金融硕士,专注于婚姻家庭风险规划,民事信托,财富规划和传承。我的目标是事前做风险规划,避免诉讼的发生,维护家庭的稳定。使用保险、信托,代持,协议,理财产品等金融和法律工具做家庭财富、法律规划,涉及婚姻风险、孩子教育金、公司上市风险筹划、家族财富保全增值、继承、家族文化传承。擅长于信托、保险、股权、公司法务的法律服务。13122610155 微信18670871040

