核心竞争力这个词是自己初三时在政治课本书上看到，看到这个词语的时候就感觉高大上，还有就是离自己好远好远。直到自己工作后，慢慢地对这个词才有了理解。
前文曾经提到过自己在公司中担任很多职务，在特定时期，自己的工作一直在进行切换，虽然每个工作做得都还不错，感觉也挺良好，但总感觉缺点什么。这种感觉到我被调往生产车间后瞬间升温，我经常问自己，自己会什么？有什么？之类的话，慢慢对工作的思考越来越多。这种思考在我们公司的一位高层领导身上看到了些许眉目。在我们公司有个高层领导，因为给他写过几篇论文和专利所以对我挺器重，也比较照顾。这位领导的性格是比较扎人的那种，就是特别的有主见，而且比较喜欢把自己的观点和看法在公众场合表达出来，喜欢强加给别人，这就直接导致他的人际关系比较差，而且多次碰触了大老板的逆鳞。
在这种情况下，作为底层员工的我们就很好奇，为啥他还不离职呢，为啥大领导不把他给开了呢？当时我们感觉大领导的心胸是真的宽广，对这位领导其他的表现倒是不怎么在意。随着自己慢慢和这位比较有个性的领导接触的多了，慢慢就明白了他为什么还在我们公司混的风声水起，那就是他有着自己的别人难以企及的优势，换句话说，就是他的核心竞争力很强。这是我第一次对核心竞争力进行扩展延伸，第一次这个词有颇多感悟。
其实，每个工厂都设置有大量相同的职位，慢慢地在相同岗位人们会有不同的发展方向，相同的环境和相同的任务，每个人呈现出的结果不一样，这些不同最终会慢慢积累，表现在外在就是有的人升职走管理岗位，有的人升职走技术岗位，有的人原地踏步。
为什么会出现这种情况，我以前会用他们是否用心，学历是否高，性格是否细腻来解释。后来我发现这一切都是因为他们有着不同的核心，这种核心导致他们有不同的竞争力。我越来越迫切地感觉到，想要在工作中脱颖而出，我们需要创造并增强自己的核心竞争力。
什么是核心竞争力呢？我简单的解释为，只要是我们展现出来的任何结果和品质，其核心就是我们的一种能力，或许是细心，或许是善学，或者是善思。另外，我个人把核心竞争力分为三类。
第一类，垄断式的核心竞争力。这种核心竞争力用一句话来说，就是这件事非你不可，用别人就不行，或者用别人领导压根就不放心。我在我们公司的活动组织执行组里，是分管话筒组的组长。在2020年我们十周年庆的大庆上，由于我的文采还不错，还是个逗比类选手，活动分管语言类节目的副导演，就特别想把我弄到语言类节目中。问我愿不愿意，我就说，只要是导演组没问题，我就没问题。副导演就去问导演了呗，结果就是没去成，按照那个副导演的话就是，“你混得可以呀，把自己搞成不可替代了”。高兴的是，自己的不可替代，遗憾的是不可替代的不是自己的主工作，是附加类工作。
第二，优势明显的核心竞争力。这种是展露头角那。简答举例来说，就是你做过的一个工作，别人在做同样的工作时，会向你请教，或者咨询，这就说明你自己在这个工作中已经有了一席之地，但是，如果我们不能继续保持领先，很快这种竞争力就会消失。
第三，通用的核心竞争力。这个只要是在工作中留心，会总结工作中经验的就会形成竞争力。这种竞争力的主要体现是，别人会的我都会，别人懂得我都懂，不比别人多思考。就是通用的岗位技能，这种核心竞争力可以保证我们的工作不丢。
怎么创造和增强自己的核心竞争力呢？个人浅见也有以下三点。
第一，正视自己，符合自身的条件。每个人都有不同的身体状况，经历、财富和性格。我们要根据自己本身的特点来打造符合自己的核心竞争力。比如，你的性格内向，势必会给你带来认真仔细，多思的特点，我们可以把自己的观点写下来，形成自己的思考模式、学习方法上打造自己的核心竞争力。就不要在演讲等方面去挑战自己了，再说如果你真的能挑战成功，也会形成自己的核心竞争力--不惧困难。
第二，明确自己想要什么。如果我们的目标只是想要有个工作，那我们只要听话、留心就行了，这样我们工作无过错，就不会失去工作。如果我们想在工作中脱颖而出，就要使自己与别人相同的核心竞争力表现出优势就行了，那这就需要我们基于现有的工作条件，接纳工作，积极总结和学习，有意识的补足自己可能存在的短板，只有我们准备好了，才能在需要的时候展露头角。
第三，知道自己会用什么。自己有什么，和自己想要什么，中间还有一个会用什么。我想要让领导注意，我有过硬的操作技术，可是每当需要我操作的时候，我就不去，不愿意展现自己的本领，有舞台不去上台，就是在曼妙的舞姿也不会有人知道。那我们只能在有什么，想要什么却得不到的焦虑中度过了。
每个人都有自己的核心竞争力，只不过我们或许还没有意识到这一点，当我们了解到以后，这个观念就不可逆的进入了脑海中，然后我们要有意识的去打造自己的核心竞争力。这样普通的我们才能在普通的工作中获得属于自己的优越感。当然，你的家境好，人脉广都是核心竞争力。
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