对于农产品而言，处于动态市场竞争环境当中，必然要多方位考虑产品与品牌的双向竞争力。产品竞争力是比较好理解的概念，物美价廉再加上有足够的品质把控方法，就可以让农产品具有一定的竞争力，但是，在品牌竞争领域，农产品方面则一直缺少着一个能够直接促进农产品销售、定价……等向着良性方向发展的具体实施办法。
通过互联网上面的信息不难了解到，一些地区正在打造具有区域性质的的农产品品牌，这是一个好的开始，但是却并不一定是打造农产品品牌的“最优解”。农产品品牌的打造肯定是需要地方政府参与的，这是因为很多地区的第一产业还没有形成规模化的概念，地方上并没有足够大的企业在市场上布置品牌战略，但是，在区域性农产品品牌的打造过程中，比较容易混淆的概念就是“品控”与“品牌”。
区域性农产品品牌肯定是需要认证来建立的，但是，对于品牌认证标准到底是什么呢？如果对于品牌的认证还是停留在了产地、营养成分、土壤标准，农药残留……等方面，那么这个只能够算是“品质监控”，而并不能够算是“品牌认证”。产品的品质确实是品牌的重要证明甚至是重要的组成部分，但是，品质与品控绝对不是品牌的全部，更不可能等于品牌。
在考虑农产品“品牌化路径”的时候，必须要思考的一个问题就在于：品牌到底能够为农产品的销售带来什么？只有能够真正作用于销售的执行方法，才能够算是为农产品找到了新的增长点，这样的“品牌化路径”才有其实际意义。如果农产品的品牌化只是停留在对品质、品方面，那么只算是多了一种产品认证方式，不能够算作真正意义上的品牌化。
直白地讲，品牌的打造是需要有预算的。无论是不是农产品，品牌都不应当是“闭门自嗨”的概念，只有通过宣传，让更多的客户完成对品牌“从认知到认可”的过程，才能够在后面产生消费。因此，无论从什么样的角度去打造农产品的品牌，都必须把如何宣传品牌放在一个非常重要的位置上。
每个县城、乡镇都有着自己的农贸大集、市场，这样的场所的存在就是为了方便本地居民购买生活必需农副产品的。试问一下，在这种集市当中售卖的萝卜白菜，真的需要多么璀璨响亮的品牌吗？品牌，从规划到打造，核心理念就应当是助力企业与产品接触到更大的消费市场与更多的消费机会，这样才能够在农产品原有销售的基础上产生“增量”，才能够保证农产品“多卖一些”。
“品牌走出去”的理念应当优先于“产品走出去”，其最核心的部分并不是把“品牌”与“产品”这两个概念做简单的替换——品牌走出去，可以作用于品牌下更多的产品，可以主动打造“可引领消费”的逻辑；而产品走出去，则只能被动地面对市场竞争与消费选择。
目前，我国的农产品处于一个“强产品、弱品牌”的时期，因此，打造农产品品牌的最好的方法并不是设立更多的认证，而是要在把握市场差异化竞争力的前提下做更多的品牌营销推广，不推广的品牌，无论其属于哪个产业范畴，都和“没有品牌”没什么差别，无法作用于产品销售与无形资产的增值！
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