作者：段燕辉
产品发布的过程包括发布策略的制定、发布准备和正式发布等，如下图。在 IPD体系中，产品正式发布前必须经过 ADCP 评审——发布决策评审。
ADCP 评审的主要内容是市场发布计划。在市场发布计划中，要包括发布流程中所有活动的具体安排，包括命名、发布策略、发布材料、培训、认证等，要通过市场发布计划，把所有的活动组织和管理起来。ADCP 评审则是检查发布计划里面的所有工作是不是做到位了，是否可以正式发布。
市场发布计划一般是由 PDT 的市场代表完成的，而市场代表一般由产品经理来担任。这时候产品马上要上市了，市场代表要回顾一遍，看看环境是不是发生了变化，也要进一步明确产品定位、定价、销售目标等，总结用户试用的结论，明确发布策略、发布活动、渠道计划、教育培训计划、生命周期终止计划等，以及问题和风险评估，这些都是市场发布计划中要考虑和明确的内容。
发布评审要检查所有活动是不是做到位了，一般通过下面的清单来检查：
（1）产品命名
（2）发布资料准备
（3）各类培训准备
（4）认证测试/准入
（5）产品市场定价
（6）服务及供货准备检查
（7）销售渠道建立
在 ADCP 还没有通过的时候，主要是由 PDT 经理负责，但是这里面的活动很多都是由产品经理负责的。在发布评审通过后，产品经理逐步成为主要的责任人，这时 PDT 经理慢慢将产品交给产品经理负责，从而完成自己的历史使命。
ADCP 评审的通过率一般是很高的，但是也有特例的情况。如果 IPMT 认为市场形势不好或者竞争形态恶化，可以在评审会议上决策，推迟产品上市甚至取消产品的上市，从而避免渠道、品牌、市场推广投入、售后体系、供应链体系等资源的进一步浪费，而将这些宝贵的资源给予其他更有胜算的产品和项目。
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