金融界5月15日消息，有投资者在互动平台向东方通提问：董秘，您好，贵司作为老牌的中间件厂商，成立三十年，上市十年，公司在战略规划与执行，公司治理层面有什么心得？一路走来，贵司走了多少弯路，收获了什么成果，积累了什么经验和教训，如产品规划科学性与产品市场需求匹配性，研发过程管控不规范，质量堪忧，服务体系不健全？公司治理层面是否缺乏战略规划，流程合理性，制度完善性，用人选人，人治与制治，薪酬与绩效考核科学性，企业文化凝聚力，反省和修正机制！
公司回答表示：企业发展不会一帆风顺，每一次的变革都需要勇气与魄力。未来，公司会进一步加强内部管理，提升运营效率和服务质量。通过不断的业务与技术创新，以满足市场的变化和客户的需求。继续秉承“以客户为中心，搭建完整的人才培养体系，提供精细化服务”的理念，加强团队建设和人才培养，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
本文源自金融界AI电报
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