为全面提升员工队伍素质，夯实队伍基础，加快提质增效步伐，寿光村镇银行强化党建引领，创新管理模式，将队伍建设与经营发展有机融合，多举措提升员工综合素质。
强化组织领导，推进制度建设
成立由行长为组长的培训工作领导小组，统筹协调推进各项培训事宜。同时，明确培训主管部门，确定各条线具体推进培训的工作思路，由各条线制定年度培训计划，切实提高培训的深度和广度。认真落实“周培训”计划，实行周六固定学习日制度，同时不定期召开专题学习会议，内容涵盖会计、信贷、系统录入、安保、合规等内容，不断提升员工业务水平。
强化党建引领，提升管理质效
寿光村镇银行通过党建共建，整合多方优势资源，搭建银政、银企、同业交流平台，以组织联结、目标联融、工作联创、队伍联建为目的，做到强强联合、资源共享。今年以来，已先后与寿光市委组织部、圣城党委、寿光市市场监督管理局、东营莱商村镇银行、寒亭蒙银村镇银行、山东邹平青隆村镇银行、山东莒南村镇银行、寿光德鸿医院、稻田镇赵家村等多家党组织开展联建互学促发展活动，并在党组织建设、政策导向、同业经验、批量业务、整村授信等多方面享受到党建领航业务发展所带来的组织红利。
强化跟班学习，提高实践能力
行领导亲自带队，跟班学习他行网格化营销的先进经验。通过参观他行网点布局、座谈沟通心得、网格实地走访等多种学习形式，查找不足、总结经验，为扎根农村金融市场奠定了坚实的理论+实践基础。
人才为本，教育兴行
今年以来，寿光村镇银行认真落实主发起行政策精神，把培训作为全行营销和高质量发展中的先导性、基础性、战略性工作来抓，开展了深层次、多形式、强实效的培训工作，取得良好成效。通过系统培训，使全员进一步认识到营销的重要性和紧迫感，将培训内容与实际工作开展相结合，融会贯通，知行合一，为更好地服务客户、提升综合实力奠定了坚实基础。
来源：寿光村镇银行
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