电梯内，局里下属单位的财务在对同事吐槽，账上还有600多万花不出去，离封账结算还有一个多月的时间，不知道该怎么办，愁死了！旁边人建议，搞活动，搞建设···财务一脸嗤之以鼻。
我站在旁边默默地听着，从她的话里行间听起来，真的没有觉出有凡尔赛的成分，确实是实打实的在吐槽和焦急。有钱花不出去，这是闹哪儿样呢？
与此同时，财务又在群里发通知，各科室要编制好明年的预算计划，周五之前报财务汇总。以往，我们科室在编预算的时候总是往多了算，生怕钱不够花，这两年不一样了，都无所谓了，给多少钱用多少，科室态度一点也不积极。但是，财务却不一样，他们肯定是希望钱多多的，不过，钱多不等于没有由头，允许报各种编制预算计划，但是必须要有由头才行，瞎编当然是不行的。
按说，每年初都已经编制好了预算经费，钱都是计划好的，为什么到了年底了，还剩下这么多钱花不出去呢？一方面，这个单位在编制预算的时候，没有实事求是，存在一定的虚报情况，就像前文所说的，总以为越多越好，但是后来发现，用钱都需要名目由头，瞎编的当然花不出去了；另一方面，说明这个单位工作计划浮夸不实，工作落实也不好。真的别说，在体制内，有钱不做事也是问题。按道理说，这种情况单位的主要领导是要被问责的，财经纪律遵守不严嘛。
好在现在抓的越来越紧了，突击花钱的现象基本上杜绝了，没有由头的突击花钱更是不存在了，下属单位这些多余出来的钱最终只能是被财政收回去，而来年他们单位的预算也会相应的减少，这对于他们工作来说是不利的。
所以，这次我们科室在提出预算计划的时候也是以实事求是为第一原则，宁愿少也不想去多那些身外之财，说实话，钱也到不了自己口袋，要那么多钱干什么，到时候花不出去还要追责问责，花钱也相应的要做那么多事，所有涉及到钱的事都是无比的敏感受人关注，那么多双眼睛盯着你，总以为你从中捞了什么好处一样，还不如多一事不如少一事，离得远远的更好。
不过，除了必要的人员津贴福利开支以外，所有的钱都不计划，那也说明这个单位不想做事呗，因此，还是要列一些必要的费用，比如会议费啥的。总之的原则就是，不要让自己被上级认为是“不想做事”，也不要让自己“太多事”，这就是徐文秀口中的“侧躺”。
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