作为老板,必须了解以下财务知识:
·一:关注货币资金的发生额,而不仅仅是余额。每月现金流入和流出情况对老板而言至关重要,需要合理规划资金使用,避免闲置和短缺。资源要合理利用。
·二:关注往来款项。关注授信和账龄,每月制作客户账龄分析表,及时了解超账期和超授信的情况,防范风险和利润流失。
·三:区分成本和费用。老板要学会区分成本和费用的关系,成本是与收入匹配结转的,费用是当期发生的,两者不同。因此,老板需要关注个人借款挂账的情况,避免占用公司资源。
·四:关注存货。关注存货明细账和盘点情况,发出商品同样需要关注账期和利息,及时结算。
·五:关注固定资产。老板不需要过于关注固定资产金额,只需要让管理部门做好登记,避免资产闲置浪费。
·六:关注内部控制。内部控制的核心是规范化和流程化,一切都要按照制度执行。
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