财务管理（中级）

笔记

第一章 总论

第三节 财务管理原则

①系统性原则：财务管理的首要出发点

②风险权衡原则：风险和收益平衡

③现金收支平衡原则：利润计算基于权责发生制，避免利润分配过多而导致流动资金匮乏

④成本收益权衡原则：

⑤利益关系协调原则：协调多方利益，关系到财务目标的实现程度。

第四节 财务管理环节

财务管理包含七个环节：财务预测、财务决策、财务计划、财务预算、财务控制、财务分析与财务考核。

1、财务预测：预测方法主要有定性预测和定量预测

2、财务决策：是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。决策方法主要有经验判断法和定量分析法。财务决策是财务管理的核心。

财务决策的经验判断法：淘汰法、排队法、因素分析法

财务决策的定量方法有：优选对比法、数学微分法、线性规划法、概率决策法等

3、财务计划：计划方法包括平衡法、因素法、比例法、定额法

4、财务预算：编制方法包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算

5、财务控制：控制方法含前馈控制、过程控制、反馈控制；

6、财务分析：分析方法有比较分析法、比率分析法、因素分析法； 控制措施一般包括预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。

7、财务考核是构建激励与约束机制的关键环节；考核形式有绝对指标、相对指标、完成百分比考核、也可多种财务指标综合考评。