很多耳熟能详的品牌相信很多人都不陌生，奧利奧、趣多多、炫迈、德芙、士力架、彩虹糖、真知棒、绿箭、益达、乐事、百事、雪碧、果缤纷、芬达、美汁源、冰露、美年达、七喜这些都是美国的品牌。国外资本会花钱买断一个不错的品牌，甚至买断竞品来达到控制市场的目的。所以很多品牌我们用了很多年，根深蒂固的感觉就是我们自己的品牌，其实早就被收购了。其中，有一些品牌被国外资本收购，最后还是回归了中国品牌，有兴趣的可以耐心的看下。
1.金丝猴糖果——金丝猴与美国好时集团从2012年开始谈判，2014年好时公司收购了其80%的股权，2016年时又收购了剩余20%的股权，前前后后花了大概30多亿。2018年，由于外企不会经营，营业额惨淡，只过了两年之后，就花了2亿就买回来了，于是，金丝猴最终回归了中国品牌。
2.哇哈哈——1996年娃哈哈持股49%，达能占51%的股份，2007年10月1日达能和娃哈哈达成友好和解，达能把51%的股权出售给中方合资伙伴，于是哇哈哈又回来了。大家感兴趣可以自己百度查查，有个《达能强购娃哈哈事件》。
3.乐百氏——乐百氏是广东大型食品饮料企业，2000年法国达能以197亿人民币收购乐百氏92%的股权，成为其最大的股东。2016年11月，达能把乐百氏卖给了一家深圳的中国企业盈投控股，从此乐百氏又回到了中国资本的怀抱。
4.美加净——美加净是上海家化历史悠久的大众化品牌之一，1990年被美国庄臣收购，两年后销售额从3亿元/年降低至600万元/年，1994年上海家化以5亿元收回美加净商标。丁家宜也是著名的化妆品品牌，2011年被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购，然后销售骤减50%，于是2015年士齐集团又回购了丁家宜品牌。
5.丁家宜——2011年，丁家宜这一本土品牌最终被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购。仅仅被收购一年后，丁家宜的销售量就剧减了50%，丁家宜也因此被指科蒂业绩的“拖油瓶”。2015年士齐集团旗重金回购丁家宜品牌。“在中国护肤产品市场，丁家宜防晒用品的市场占有率排第一、男士化妆品市场占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”这是丁家宜原东家珈侬生化科技2010年的对外说法。
6.南孚电池——2003年8月，南孚突然被美国吉列公司收购。至于其中的故事，以下的话可能有点长，感兴趣的可以耐心的看看，了解下美国公司是如何一步步蚕食南孚电池的。
1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资政策的要求下，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49%，中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2%的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。
首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20%中国电池股份。
2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72%。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，所以他们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。
2005年，宝洁（P&G）以570亿美元并购吉列公司，南孚电池成为宝洁旗下产品。
2014年底，鼎晖投资花6亿美元从宝洁公司手中将南孚电池回购，终于南孚再次回到国人手里。
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