如何在职场斗争中立足？
公司的两大股东都是各自领域的巨头，董事长和总经理分属两大股东派出。
正由于股权结构和公司治理结构设计上的制衡关系，公司董事长与总经理不和，时而冷战、时而热战。正常来说，职场低头不见抬头见，大家表面上还是需要维持正常关系，但有几次两人连表面的人际关系也不顾了，见面就互怼，公司决策会议上更是朕锋对麦芒。
正所谓神仙打架，小鬼遭殃。往往高层的争斗会对中层造成极大影响。一种选择是旗帜鲜明地选择站队，但是一旦站队既要面临另一位领导的怒火和蹂躏，同时也面临风险，一旦所跟的领导失势或调动，自己也会跟着遭殃。另一种选择是中立，即跟组织不跟人，但往往这种选择也很难，除非自己背后也有强者撑腰，否则搞不好就面临两位领导的双重压迫。
公司办公室主任是前任董事长的人，前任董事长两年前退休了。表面上看，现任董事长与前任同属一家股东派出，按理办公室主任自然地应该站队现任董事长，但现任董事长上台后，办公室主任初期也积极向其靠拢，本身工作能力就很强，很快就成为新任董事长的得力干将。正因为如此，办公室主任即便工作出色，仍然受到总经理持续的压力，但办公室主任本着把事情做好、坚守基本原则的理念，默默忍受。
但路遥知马力、日久见人心。办公室主任逐渐发现新任董事长没能保护自己，在其面临总经理穿小鞋的时候，新董事长不仅不为其说话，还把问题反弹回去，让其自己解决，工作上也没提供实质性支持，自己反而身居幕后，而且他个人情绪化十分严重，阴晴不定，动辄责骂，所有的中层都不愿意面对新任董事长，甚至公司各副总也不愿意直面新董事长。
心灰意冷的办公室主任决定以后秉承跟组织不跟个人，把本职工作做好，坚守制度和原则底线，只要违反制度和原则的，无论是总经理还是董事长的意见，都委婉拒绝。这样一来，不好的是经常会受到两位领导的责难，并且发展受限；但好的是自己不用背锅，自己心安理得。
也是因为办公室主任自身能力强，很多事情的处理坚守原则、把握分寸、很有章法，虽然不站队，但还是尽量做润滑剂，维系好公司高层表面的和谐，在公司中层、员工队伍中很有威望，甚至公司几位副总也很给其面子。虽然即使不站队，很多时候还面临两位领导的责难，但位置一直还比较稳，至少总经理和董事长都没下决心动他。
在没有强大背景的情况下，这样的选择或许不是最好的，但选择跟随自己内心，坚持做认为对组织有利的事，这样的人也值得尊重。
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