高级别管理人员换防、事业部整合、区域公司合并、撤销部分区域公司……据不完全统计，自去年以来，全国30强房企中有超七成企业进行过组织架构调整。这其中，既有旭辉控股、绿城中国、中南置地、龙湖集团、新城控股这样并非首次进行组织架构调整的房企，也有较为罕见…
2023-09-04 10:42:33高级别管理人员换防、事业部整合、区域公司合并、撤销部分区域公司……据不完全统计，自去年以来，全国30强房企中有超七成企业进行过组织架构调整。这其中，既有旭辉控股、绿城中国、中南置地、龙湖集团、新城控股这样并非首次进行组织架构调整的房企，也有较为罕见…
2023-09-04 10:37:29不久前，极客公园的企业家社群「前沿社」举办了前沿思考论坛 2021，「老大难」的组织问题是核心议题。科技评论作者潘乱讲了一段很精彩，其实大家都是学来学去。华为削足适履式学习 IBM；美团抄作业抄全套，专心学习亚马逊；而字节跳动则是明显的拿来主义加实用主义，…
2023-09-04 10:32:23随着环境变化，房地产行业集中度越来越高，房企也进入到新的发展阶段。2002年之前的“土地红利阶段”，拿到地就能挣钱。2002年土地招拍挂制度出台后，房企通过资本市场和金融支持购买大量土地，市场进入“金融红利阶段”。随着房企融资“三条红线”的出台，土地红利…
2023-09-04 10:27:19高级别管理人员换防、事业部整合、区域公司合并、撤销部分区域公司……据不完全统计，自去年以来，全国30强房企中有超七成企业进行过组织架构调整。这其中，既有旭辉控股、绿城中国、中南置地、龙湖集团、新城控股这样并非首次进行组织架构调整的房企，也有较为罕见…
2023-09-04 10:22:12原标题:谁会创造组织红利，谁就能在危机中抓住转机 点击上方“i黑马”，选择“置顶公众号” 黑马智库，原标题:谁会创造组织红利，谁就能在危机中抓住转机点击上方“i黑马”，选择“置顶公众号”黑马智库，创业必读更多创业内容请访问www.iheima.com无论2019的市场环…
2023-09-04 10:17:07图片来源@视觉中国文 | 征探财经2022年，中国互联网企业勒紧腰带过起了“苦日子”。回顾这一年，“降本增效”成为行业主旋律。企业们一边以裁员、投资版图收缩等方式控制成本，一边进行组织架构调整、业务战略转向，以积蓄力量重回增长。增量红利不在，告别流量时代…
2023-09-04 09:46:36来源：人民网－江西频道近日，国家税务总局发布了一批新的税费优惠政策，为确保对纳税人政策辅导到位、优惠享受到位，鹰潭税务部门创新实施“服务专员”制度，以“一企一员”方式，快速解决企业涉税难题，精准辅导企业享受税收“红利”。组团开办纳税辅导班不久前，…
2023-09-03 22:06:29魏浩征/文 2020年的疫情如一面明镜，将劳资双方潜藏在平日正常运营下的矛盾全盘托出。员工关系与组织发展，在这个特殊时刻，成为企业经营的重中之重。“明年世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。”这是中央经济工作会…
2023-09-03 22:01:28魏浩征/文如果说2018年是“大拐点”，回望已过去的2019年，用“寒冬”形容并不过分。对于2020年的判断，如果说寒冬将继续，恐怕也不会有人反对。如果说2018的年度C位只有一个——社税变革。2019年的情况就比较复杂了。复盘：“数字化”员工关系2019年员工关系领域的…
2023-09-03 21:56:268月5日，快手宣布了一项涉及多部门的组织架构调整，并成立新一届经营管理委员会（以下简称“经管会”）。 据悉，快手新一届经管会共包含12名成员。公告信息显示，陈定佳负责研发线；程一笑全面负责公司治理；金秉负责财经线；刘峰负责商业化事业部；马宏彬负…
2023-09-03 21:51:24今天的企业家必须重视管理，提升管理效率——如何实现卓越的管理已经成为中国民企无可回避的课题。惠普原全球副总裁、中国区总裁孙振耀认为系统不是关键问题，因为企业在不同阶段可以用不同的系统，而管理者的认知、动力以及所配套的能力才是最为关键的。企业家的认…
2023-09-03 21:46:20天气渐暖，人心思动。招聘的“金三银四”黄金季如约而至。第一批大学毕业的百万00后将在今年走进职场。他们给职场带来新鲜血液的同时，也必然改变着职场环境。一个显著的改变是背调与反背调。过往，背调是企业对候选人做的摸底。现在，互联网原住民的00后，善于从各…
2023-09-03 21:41:15今天的企业家必须重视管理，提升管理效率——如何实现卓越的管理已经成为中国民企无可回避的课题。惠普原全球副总裁、中国区总裁孙振耀认为系统不是关键问题，因为企业在不同阶段可以用不同的系统，而管理者的认知、动力以及所配套的能力才是最为关键的。企业家的认…
2023-09-03 21:36:10作者：黄治国实战派战略转型专家原美的集团资深高管01思考团队和组织企业咨询顾问解决不了企业的燃眉之急，要救命的时候找专家没用。要找谁呢？找银行、找财团、找政府，他们可以救命。企业咨询顾问干的是保健医生，类似于企业内部的后台职能管理者干的事情——不是…
2023-09-03 21:31:04| 前 言 |- 为什么说中国企业需要的是「有质量的增长」?- 卓越运营增长的红利，为什么是未来企业唯一可控的红利？- 什么是团伙型管理？为什么很多企业还处于这个阶段？- 为什么说从团伙到高效组织，需要认知从“老板的公司”转变为“公司的老板”？- 为什么说所有组…
2023-09-03 21:25:58管理是永远的蓝海企业成功=商业模式X竞争策略X组织能力所有跨境人不得不面对的一个事实是：经过十几年的狂奔，行业红利消失殆尽，所有企业都已进入到一个比拼组织能力的时代。为何这么说？企业要实现持续增长有三个关键因素：商业模式、竞争策略、组织能力。商业模式…
2023-09-03 21:20:56作者：湛广（老高电商管理学院 院长）原创文章，版权所有欢迎关注与分享！我在上一篇文章《当今世界之大变局与电商老板的前途命运》中，分析了时代的转折点，未来形势非常不一般。照搬以前的成功经验和打法，肯定是不行了。灵魂之问：什么样的电商，可以活过下一个十…
2023-09-03 21:15:50导语：强大的组织，离不开良将精兵。历史不可能完全重演，但是会惊人的相似。去年中下旬开始，部分互联网公司被爆裁员，引起社会关注。今年春节前后，多家互联网公司因裁员降薪而风声鹤唳；上周日，两大互联网巨头又因风传大裁员而双双登上热搜。在经济发展周期中，…
2023-09-03 21:10:49中国民营企业的核心任务，不在于管理，而在于组织，组织应该成为企业迭代升级的中心工作。建立组织的障碍，就在于组织建设功能缺位以及能力的缺失。谁能够在组织建设方面先行一步，谁就能更多、更早、更好地把握下一个组织红利的风口。已经越来越多有远见的企业家，…
2023-09-03 21:05:38
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